Intrinsieke vs extrinsieke waarden: wat zijn ze en hoe zorgen ze voor waardering op de werkvloer?
In een vorige blog las je al wat je kernwaarden zijn en welke impact ze hebben op je ideale job en carrièrepad. Maar waarden bestaan in 2 verschillende vormen. Het is belangrijk dat je begrijpt welke 2 dat zijn en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Want het is zo dat je je meer gewaardeerd voelt op je werk.
2 soorten waarden
Er bestaan intrinsieke en extrinsieke kernwaarden. Het verschil is best simpel.
Intrinsieke waarden zijn die waarden die jij belichaamt. Je straalt ze van nature uit zonder dat je enige moeite doet. Vanzelfsprekend komen die waarden vanzelf naar voren in dagelijkse interacties.
Extrinsieke waarden zijn waarden die je alleen vertoont omdat er motivatie of een beloning aan vasthangt. Bijvoorbeeld omdat je partner die eigenschappen waardeert. Of misschien zie je dat collega’s beloningen krijgen juist omdat ze zich gedragen naar die waarden.
Bijvoorbeeld: organisatie. Iemand die intrinsiek georganiseerd is, en dus de waarde “organisatie” hoog in het vaandel draagt, zal automatisch een nette werkplaats hebben. Ben je dat niet? Dan ligt dat iets moeilijker. Dan zal je werkplaats vooral net zijn als anderen dat van je verwachten of als je daar een of andere beloning voor krijgt. Dat kan iets simpel zijn, zoals een compliment.
Hoe ontdek ik mijn intrinsieke waarden?
Je hebt waarschijnlijk een aardig idee van jouw intrinsieke waarden. Er zijn twee handige manieren om ze beter in kaart te brengen.
Eerst kun je polsen bij anderen. Zij zien je misschien in een ander daglicht.
Een goede vraag om aan hen te stellen, is: “Wat mis je als ik er een dag niet ben?”
Hun antwoorden geven extra inzicht in de waarden die je van nature uitstraalt.
Een andere manier, is door zelf na te denken. welke eigenschappen krijg je maar niet afgeleerd? Zoals wanorde of te veel praten? Vaak schuilt er achter die eigenschappen een intrinsieke waarde.
Want wanorde kan wijzen op creativiteit of aanpassingsvermogen. Het is geen geheim dat creatievelingen zich vaak beperkt voelen door strikte orde en organisatie. Te veel praten is dan weer een mogelijk gevolg van uitstekende expressie- of communicatieskills.
De perfecte mix van intrinsieke en extrinsieke waarden
Waardering op de werkvloer is geweldig. Hoe meer, hoe liever. En waardering haal je maximaal uit de juiste combinatie van waarden.
Je intrinsieke waarden, die heb je natuurlijk niet te kiezen. Die belichaam je gewoon. Wat wel kan gebeuren, is dat je een of meerdere waarden moet onderdrukken. Omdat die waarde niet past bij je werkplek. Let wel op dat je niet te veel van jezelf moet verstoppen. Daar maak je niemand gelukkig mee.
Extrinsieke waarden werken vooral goed als ze aansluiten bij je intrinsieke waarden. Zo moet je minder moeite doen om ze te belichamen. Liggen ze verder uit elkaar, dan kost het meer energie en voel je minder waardering.
Stel dat je een eersteklas chaoot bent, en je job vraagt om rigide organisatie. Dan moet je een intrinsieke waarde zwaar onderdrukken om een extrinsieke waarde in de plaats te zetten. Da’s een tijdbom.
Maar als je intrinsiek gastvrij bent, dan kan een extrinsieke communicatiewaarde daar mooi bij aansluiten.
Heb je toch moeite met je eigen waarden in kaart te brengen? Of heb je het gevoel dat je werkplek daar niet 100% bij aansluit?
Dat is normaal en helemaal niet erg. Je kunt nu een gratis personal branding test doen waarmee je een eerste inkijk krijgt in je kernwaarden. Zo kan je zien of je job en organisatie aansluit bij jouw waarden!